有趣的體驗
這本書買來就是有趣的體驗,把他放在桌上,不自覺的就會拿過翻翻,可以說翻這本書本身就在體驗所謂的“易用性”。我仔細思考為什麼我被這本書“迷上”呢?
1.書沒有很厚(恩這也算原因XD)
2.每頁字不多
3.每頁的標題位置都固定,而且跟內文差距明顯,閱讀有愉悅感
4.有圖片感覺閱讀輕鬆
5.文字不死版感覺很有趣
1.書沒有很厚(恩這也算原因XD)
2.每頁字不多
3.每頁的標題位置都固定,而且跟內文差距明顯,閱讀有愉悅感
4.有圖片感覺閱讀輕鬆
5.文字不死版感覺很有趣
讀完此書,恍然大悟其實以上就是做好一個好網站的因素,才驚訝這本書竟然如此知行合一!“看書”跟“上網”一樣,本身就是一種沒有旁人輔助的體驗,想清楚這一點,不讓受眾動多餘的腦袋才是做網站最重要的關鍵,也是全書強調的超級重點。
所以書裡還有提到那些耳目一新的想法?
誤區一:想大幅創新,改頭換面
正如同古裝劇裡主角皇帝每次要改革總會失敗一樣,網頁排版的創新大部分以失敗告終,原因是人都有慣性,習慣網頁固定的擺放方式。創新之前必須要想清楚,改變既有慣性是不是讓客戶多動腦,反而更複雜?
誤區二:讓客戶點擊的次數不是最重要的,清楚的引導才是
迷路的感覺我們都有過,在網站上找不到東西更令人煩躁,煩躁就是留在網頁中的最大阻力。試想,如果想去大賣場裡找東西,你想去一個分類指標很清楚,但找到你需要東西可能要走遠一點的大賣場,還是東西亂放勇遠找不到想要東西的店?說是這樣說但當然是走近又清楚的店最好XD
誤區三: 首頁不重要,內容才重要
這就如同外在不重要,內在才重要的誤人名句...網頁的第一印象幾乎就塑造客戶對這個網頁的看法。但是很多客戶是透過Facebook, 社交軟體連結過來的阿? 根據作者多年的經驗,大部分使用者連到網頁後,如果沒有離開,第二的造訪的幾乎都是首頁,類似想浮出水面看看自己在哪裡的概念。如果是這樣,首頁就非常重要,因為他可以激起偶然造訪使用者的興趣,甚至把他們變成固定追蹤者。
那怎麼做好的首頁呢? 標頭簡單明瞭深入人心,指引路徑清楚,不在首頁過度促銷。
為什麼前面看完好像沒看? 談易用性測試
的確,因為如何做好一個網站本來就沒有標準答案,經驗的總結本來就會有點像心靈雞湯。作者認為比較好的衡量標準是: 易用性測試。易用性測試,就是找潛在的網站使用者,從頭到尾觀察一次他們使用網站的狀況。他不像焦點訪談,只是聽使用者的想法,而是實際觀測使用者的狀況,並給一些任務,觀察使用者完成的狀況。
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