《簡單思考》Line CEO簡單人生哲學，其實不簡單

「不需競爭，不規劃願景，不追求差異化，不以創新為目標，不需要計畫，不必提高士氣...」如果，以上這些是一家公司的管理方針，你是否會覺得這必然是一家很「瞎」的公司呢?

讓人訝異的是，這家公司是台灣使用率最高的通訊軟體Line，這本《簡單思考》就是Line2007~2015年CEO森川亮的管理密笈。打破傳統的管理模式，森川亮以自己的職涯為出發點說明，唯有認清環境是瞬息萬變，每隔一段時間就重新歸零，才能不斷自我突破。

森川亮自己也確實做到這點，2015他辭去line CEO，再度創業影音平台C Channel，在line前景最看好的時候急流湧退，到底他背後的哲學是什麼?

這本書小而巧，幾乎是一個晚上就可以讀完，卻因為他的與眾不同而令人印象深刻。

歸零，是找到價值的開端

如果要用一句話貫徹全書，我會選擇「歸零」這兩個詞。

將商業計畫和願景歸零，能更看清商業的本質，商業並非競爭，而是為使用者服務的心情，在當下體貼想要為使用者創造更多價值的執著。這也是森川亮不追求差異化的原因，想要做出差異，不外乎是想「贏」，想勝過別人，但在這樣的過程中，只會離使用者越來越遠，背離市場，比起輸給競爭者，背離使用者才是更令人害怕的事情。

使用者的需求才是公司的最高原則，但是，使用者並不會主動訴說他們的需求，需要研發者仔細的觀察琢磨。 不一味追求創新，因為若將使用者的需求鑽研到極致時，創新自然而然會產生; 堅持產品高品質和速度並不一定有用，因為使用者可能不需要這麼的「高品質」和「高速度」，該問的問題是「使用者到底需要甚麼」?

因此，時時刻刻將一切歸零，放下過去的成功歷史，公司才能時刻專注在最重要的價值，這樣的原理，同樣也適用在個人職涯。

熱忱，是人才的本質

這本書另一個面向，是談到如何選才用人以及管理。公司以人才為本，是人塑成一個企業的文化，決定企業的興衰，因此，選人變得格外重要。

該如何看清一個人呢?

「不錄用追求金錢、出人頭地、企業品牌的人，最重要的是當他談到實現夢想與發揮自己長處時，眼睛是否閃耀著光芒，就算過去有些成就，是否還能保持謙遜的追求更上層樓，才是關鍵。」

只要找到熱忱有理想的人，讓他們和頂尖高手一起工作，高手與高手互相對碰，自然能激盪更多火花，員工自己也會主動想要努力充實自己，以跟得上快速變化的使用者，因此所謂的教育訓練也是多餘。

到底是這樣前衛的價值觀打造了Line，還是Line所屬的生態讓這樣的理想能夠變成實際? 其實Line不需要提供教育訓練最重要的前提，是因為公司已經致力於產生一個激盪想法的環境，在這個環境中每天都是新的學習。

在這萬變的時代，每個人都希望有一本密笈，可惜...

現今的社會充斥太多捷徑法則，「8個投資心法，教你賺大錢」「3步驟跟著做，升遷沒問題」，可惜，這樣的密笈並不存在，在這個時代，唯一不變的事情就是變。正如森川亮所說的，在寫書的當下一切可能又有些改變了，說不定這本書所說的並不完全適用，追求安穩，反而是最危險的心態。

那我們應該用甚麼心態生活呢?

每個人有自己選擇的權利，森川亮的建議是:

 享受未知吧! 

追求想做的事情，並且為其他人的幸福而努力奮鬥，讓人們開心，就是他的人生哲學。讀到結尾時，不禁為他真誠的努力而感動，又再次回到年初那句老話:「沒有任何道路通往真誠，今年的你為真誠做了那些努力?」